云南麗江戶外拓展訓練團建公司-拓展方案項目之鼓動人心;天行提供公司團建,企業(yè)拓展訓練,員工拓展培訓等。

項目介紹

活動簡介：鼓動人心是拓展訓練中的團隊合作項目。在小組間的對抗中，靠一兩個人的努力是遠遠不夠的，只有借助全隊成員的共同努力才能取得不錯的成績。 項目挑戰(zhàn)失敗后，要集體受罰，這種形式也能促進在困難中的人們相互幫助，團結(jié)一心，有效地培養(yǎng)集體主義精神。
我們的任務(wù)首先是利用所給的材料制作出一面靠繩子牽拉的鼓。然后使每個隊友都牽拉著其中一條繩子，通過繩子控制鼓面來顛球，并至少完成顛球100次的目標。（如果大團隊比賽，除定基本目標外，使各小隊之間形成競賽關(guān)系。）

鼓動人心游戲規(guī)則：
1、每個隊員手上都要有繩子； 2、繩子不能系在鼓環(huán)上； 3、繩子不能系在球上； 4、球打在繩子上不算； 5、球不能落地。

鼓動人心拓展訓練項目活動目的及意義：
1、認識團隊發(fā)展的四階段：形成期、動蕩期、規(guī)范期和高效期，并認真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做；
2、要學會感謝對手，他可以給你很大的刺激，促使你有更好的表現(xiàn)；
3、當團隊處在一直的低迷的狀態(tài)下，大家要放下包袱，抱著“不拋棄、不放棄、不抱怨”的心態(tài)來挑戰(zhàn)，同時團隊中要有很多人扮演鼓舞者，在每個時期都有大家的鼓勵比如“穩(wěn)住”、“不要激動”的鼓勵，還要勇敢的朋友說出自己的經(jīng)驗、勇敢地分享，相互的包容；
4、精神決定力量、專注于目標，工作學習要全身心的投入，唯有如此才可能突破自我，取得意想不到的成就；
5、思考無論個人還是團隊從勝利中走向更高的勝利的代價要遠遠小于從失敗到成功的轉(zhuǎn)變代價；

?6、體驗到個人和團隊的高峰體驗 ，更加信任愛護自己的集體。

鼓動人心拓展訓練項目心得體會：
1、目標分解與激勵人心；一開始的時候大家在前面幾輪幾乎顛不到十個，認為不可能完成這個任務(wù)，但是經(jīng)過練習，總結(jié)，最后成績很好。有些團隊以空話提倡大家一定要有信心，效果不佳。而有些團隊，分幾個階段性目標，每提升一點，鼓舞一下團隊士氣。有鼓掌的，有吶喊的，有喊隊訓唱隊歌的等等。 目標分解是企業(yè)戰(zhàn)略層面的問題，戰(zhàn)略制定正確與否直接決定了目標是否能實現(xiàn)，正確的目標分解保證了執(zhí)行不走樣，促進總體目標的實現(xiàn)；既有挑戰(zhàn)性，又有可執(zhí)行性的目標分解，加上及時、適時的表揚、鼓勵，一方面激起員工的成就感，一方面鼓舞員工士氣，這是員工有效執(zhí)行的前提。
2、合理分工與細化的績效考核，從角色分工上，有喊開始令的，之后大家一起喊口令 ；還有在中間提醒調(diào)整動向的；有時候總是其中幾個人進入不了狀態(tài)，他們不知道如何調(diào)整和改進；沒人告訴他們該如何與其他人配合； 結(jié)合員工的能力、經(jīng)驗、興趣和工作任務(wù)合理分工、揚長弊短，打造一個高效運轉(zhuǎn)的協(xié)作團隊，讓每個人在團隊中充分發(fā)揮作用，有效執(zhí)行。

3、合理分工明確的基礎(chǔ)上,制定具體的考核指標,可以達到有效激勵和懲罰的 目的；績效考核標準又提醒個人崗位職能；績效考核所提供的信息有助于做出公平、公正、合理的決策，公平的環(huán)境有利于團隊成員溝通、合作；其次，績效考核可以幫助管理者們強化下屬人員已有的正確行為，并有針對性的制定計劃，來克服在工作績效考核過程中所揭示出來的那些低效率行為，保證執(zhí)行高效。
4、執(zhí)行力；（目標 、計劃、跟進、人員、抓住重點和把握細節(jié)）人員搭配，把壯碩的男士和嬌小的女士交叉分布，把興奮的個體和冷靜的個體合理搭配；活動過程中，某些人沒有按照既定方法操作，發(fā)現(xiàn)問題不能及時調(diào)整。 執(zhí)行力的三個核心是人員流程、 戰(zhàn)略流程、運營流程。制定戰(zhàn)略時，目標分解，激勵制度，細化的績效考核制度保證 執(zhí)行過程中人員執(zhí)行程度。合理的運營流程保證執(zhí)行標準化。注重細節(jié)的跟進與調(diào)整是執(zhí)行的關(guān)鍵。?
5、鍥而不舍、關(guān)注成就，一開始只能顛幾次，很多隊員可能會抱怨，會說不可能完成。發(fā)現(xiàn)別的隊伍，顛的比自己隊好太多了的時候， 有的隊員就此泄氣， 鍥而不舍、關(guān)注成就 幫助組織和員工在面臨艱巨的任務(wù)或困難時保持良好的心態(tài)、迎難而上，執(zhí)行到位。
6、這個過程看似簡單，實則內(nèi)藏企業(yè)管理的頗深道理！團隊如何協(xié)調(diào)、如何更進協(xié)作方式、如何維持團隊平衡等，都將從這一簡練的過程中體現(xiàn)。